北京的冬天，中国银行副行长朱民在一次中国人力资源管理新年报告会上发表了他著名的“LV”理论——美国、欧洲和日本经济将进入“L型”衰退，飞流直下三千尺，一马平川很多年。而中国经济将经历“V型”调整，小心翼翼下滑，触底后逐渐反弹。

      上海的冬天，繁华商业区的Gucci、Coach、Tod's等奢侈包袋专卖店纷纷打折促销，迎接即将到来的2009年，只有LV（Louis Vuitton）铁板一块，绝不降价，将高贵坚持到底。 

   LV说，我们来自欧洲，我们坚持品质，我们不会降低身价。很多人可能想问，LV，你凭什么不降价？在全球品牌资讯公司Interbrand发布的“2008年领先奢侈品品牌排名”中，LV以216.02亿美元的品牌价值位居榜首，领先排在第二的GUCCI 足有130亿美元。也许，这就是LV不肯降价的底气。

       事实上，全球性金融危机对奢侈品行业带来沉重打击，很多人改变了原来奢华的消费习惯，很多奢侈品开始沦为柜台里的长期摆设。不，当大众开始放弃它们时，它们开始迎合大众。入冬以来，北京经历了N场奢侈品牌特卖会，疯狂促销、最低折扣，不少以往可望不可及的品牌此时成了主妇菜篮子里的菜，任人挑拣。 没错，中国女人是最精明的，她们懂得花1折的价钱拿到原来简直是天价的好东西，她们甚至会为自己“占了奢侈品的便宜”乐上整整一周甚至更久。但是她们可能很少会思考——这些品牌为什么敢定那么高的价？

     难道真是因为其做工天衣无缝、质地天下无双，服务完美无瑕吗？要知道，老北京做旗袍的百年老店也有这个资本，但人家纯手工刺绣的缎面旗袍最贵也就万儿八千，普通定制不过千元上下。你可以不喜欢旗袍，选择LV，这是你的权利。如果你坚持认为LV的设计时尚NB透顶，美艳不可方物的话，我也无话可说。

      我想，其实以LV为首的奢侈品牌敢在中国卖这么贵的价，就是因为消费者敢买。LV在全球的售价其实相差不多，但中国的人均国民收入目前仍排在全球百位之外，相当于美国的1/25、日本的1/21和世界平均水平的1/4。但穷归穷，中国恰恰是LV的主流消费市场。放眼望去，演艺圈体育界大小明星出镜人手一只LV，所谓的上流社会名媛更是喜欢将LV武装到牙齿，这很好理解——买一只LV对他们来说跟买一支口红没有区别，钱不是问题，面子才是关键。

     问题是，如果LV只靠这群人支持，那它就该饿死了。LV的背后，还有无数前赴后继的写字楼粉领、白领和金领。一个月入五千的小白领，她的梦想可能是攒两个月的薪水去专卖店买个LV包包，然后背到办公室有意无意地显摆，让曾经给自己气受的同事们不敢看轻她。LV对她来说，不仅是品质的象征，更是身份和尊严的象征。正因为我们在职场活得缺乏尊严，才那么渴望奢侈品带给我们的尊严。但是，别忘了，如果世界上没有LV，你该靠什么来打造自己的尊严？

       我上学时曾见一位同学在读书笔记上写下自己的座右铭，令我至今记忆犹新——“父母给你名字，自己打造品牌”。我当时的感觉是，哇，好酷啊！如果这句话换成，父母给你名字，名牌打造品牌。听起来似乎就没那么酷了。

      奢侈品对女人意味着什么？意味着重视自己，换句话就是“你值得拥有”。但是，重视不等于爱。如果一个男人给自己的女友送LV，我猜，证明“爱”的意图或许多于表达爱的冲动。而如果一个女人节衣缩食给自己买LV，与其说是爱自己的表现，不如说是爱虚荣的表现。

     如果让我来拍助学广告，我会选择两个分镜头。

    镜头A：地震中幸存的小男孩坐在昏暗的教室里望着窗外，画外音：我没有双腿，但是我想飞。

    镜头B：摩登都市写字楼里的女孩通过网上银行向红十字会汇款，画外音：我没有LV，放弃这种美。

 朱民说，“V型”的底部将是中国经济20年来增长的最低点。我说，这个时侯谁还使劲儿买欧美奢侈品，谁就是在替政府挺身而出“救市”，挺有国际主义精神的。